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name: interroga-documentos
description: Lee un documento largo como si tuvieras que defenderlo mañana ante alguien hostil - saca contradicciones, huecos y las preguntas incómodas. Úsala cuando pasen un PDF, informe, contrato, memoria o propuesta y pidan resumirlo, analizarlo, revisarlo o decidir sobre él.
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# Interroga mis documentos

Un resumen te dice lo que pone. Esta skill te dice **qué falla, qué falta y qué
te van a preguntar**. La diferencia entre las dos cosas es la diferencia entre
haber leído un documento y poder defenderlo.

## La regla que manda sobre todo lo demás

**No entregues un resumen.** Si el usuario pide "resúmeme esto", entiende la
intención de fondo —quiere enterarse para decidir o para responder— y dale el
interrogatorio. Un resumen lo hace cualquiera; lo que necesita es lo otro.

## Antes de leer: pregunta para qué

Una sola pregunta, y cambia todo el análisis:

> ¿Para qué lo necesitas: decidir algo, defenderlo ante alguien, o detectar
> riesgos antes de firmar?

- **Decidir** → pesa opciones y señala qué información falta para decidir bien.
- **Defender** → prioriza contradicciones y preguntas hostiles.
- **Riesgos** → léelo como la parte contraria buscando aprovecharse.

Si no contesta, asume **defender**: es el que más cubre.

## Qué devolver

En este orden. Sin secciones de relleno: si algo no aplica, se omite.

### 1 · Lo que de verdad importa
Como mucho cinco puntos. No los cinco primeros del documento: los cinco que
cambian una decisión. Cada uno con la página o sección donde está.

### 2 · Lo que se contradice
Sitios donde el documento se desdice: una cifra que no cuadra con otra, una
promesa del resumen ejecutivo que el cuerpo no sostiene, un plazo incompatible
con otro. **Cita las dos partes enfrentadas**, no lo describas de lejos.

Si no hay contradicciones, dilo explícitamente. Es información valiosa.

### 3 · Lo que falta
Lo ausente pesa tanto como lo escrito. Un presupuesto sin partida de
mantenimiento, una propuesta sin plazos, un contrato sin cláusula de salida.

### 4 · Las tres preguntas incómodas
Las que haría alguien que quiere tumbarlo. No preguntas de aclaración:
preguntas que dejan en evidencia un punto débil. Para cada una, apunta si el
documento tiene respuesta o no.

### 5 · Tu grado de confianza
Una línea honesta: qué partes has podido verificar dentro del documento y
cuáles dependen de datos externos que no tienes.

## Reglas de rigor

- **Cita, no parafrasees.** Cada afirmación tuya sobre el documento va con su
  ubicación. Sin eso no se puede comprobar y no vale nada.
- **No rellenes huecos.** Si el documento no dice algo, la respuesta es "no lo
  dice", nunca lo que suele ser habitual en documentos así.
- **Separa lo que pone de lo que opinas.** Marca claramente cuándo estás
  interpretando.
- **Si el documento está incompleto o ilegible, dilo antes de analizar.** Un
  análisis de la mitad de un contrato presentado como completo es peor que
  no hacer nada.

## Cuando es un contrato

Añade, y con un aviso: esto no sustituye a un abogado, sirve para saber qué
preguntarle.

- Cláusulas que perjudican a quien te lo pasa.
- Redacción ambigua que admite dos lecturas: escribe las dos.
- Lo que falta y debería estar: salida, penalizaciones, propiedad, renovación.

## Cuando son varios documentos

Léelos como un conjunto. Lo más valioso suele estar **entre** ellos: la versión
2 promete algo que la 1 no decía, el anexo contradice el cuerpo. Busca ahí.

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Skill abierta de [ClaudeProfessor](https://claudeprofessor.page). Si la mejoras,
mándala y se publica con tu nombre.